Témoignages
Entreprendre à deux : témoignage d’un couple franchisé La Pizza de Nico
Quels sont les points de vigilance et comment se répartir les rôles ?
17 juillet 2024
17h00
Enseigne, l'expert de l’équipement sur-mesure et ultra-personnalisé de la maison descriptif sur 3 lignes.
Titre a propos de la marque a copier dans la boite contenu, 3 lignes
Exemple de texte a rentrer ici. Ajouter le gras si nécessaire en cliquant sur le « B » dans éditeur de contenu. L’entreprise familiale SCHMIDT Groupe, fondée en 1959 par Hubert SCHMIDT a été reprise dans les années 1970 par sa fille et son gendre, Antonia et Karl LEITZGEN. Elle est aujourd’hui dirigée par leur fille : Anne LEITZGEN, troisième génération à la tête du groupe. Cette évolution a permis une dynamique importante de la marque SCHMIDT en France et à l’international, toujours dans un esprit familial et solidaire.
La marque SCHMIDT propose de l’ameublement sur-mesure pour toutes les pièces de la maison. La marque accompagne les propriétaires de 35 à 59 ans. SCHMIDT est le 1erfabricant français et c’est également le 1er réseau européen de meubles sur-mesure. Présent dans 27 pays (France, Belgique, Suisse, Allemagne, Espagne…) la marque est devenue une marque internationale.
Chez SCHMIDT l’engagement est une valeur essentielle, c’est pour cela que la marque s’engage pour le développement durable. L’entreprise s’attache à utiliser des matériaux recyclables et à maîtriser l’énergie. Elle met l’humain au cœur de son action en faisant attention aux bien-être de ses salariés et s’engage aux côtés de l’association SOS VILLAGES D’ENFANTS.
pourquoi rejoindre Schmidt ?
Travailler avec SCHMIDT, c’est collaborer avec un réseau de magasins solidaires. En ouvrant son magasin SCHMIDT, la gérante est indépendante tout en restant soutenue pour certaines problématiques, que ce soit pour la préparation du projet de magasin mais également après l’ouverture des portes. De plus, en faisant partie du réseau SCHMIDT, elle profitera de la notoriété de l’enseigne pour attirer du monde dans son magasin
LE MARCHE
00% sur le marché ici sinon supprimer le texte
Le marché de l’ameublement est en progression constante depuis plusieurs années. Entre 2020 et 2022 il augmentait encore de plus de 16%. Le marché est principalement occupé par la grande distribution d’ameublement, les spécialistes et les grandes surfaces de bricolage. SCHMIDT en tant que spécialiste est sur le secteur le plus dynamique avec une progression d’environ 23% sur les deux dernières années.
LES CHIFFRES CLESde l'enseigne
351
magasins en France
50 à 100k
d’investissement
50 à 100k
d’investissement
INVESTISSEMENT
Concepteur web
80%
Etre franchisé(e) avec (nom de l'enseigne), c'est être accompagné(e) :
Le profil du (de la ) franchisé (e)
Vous êtes sensibles au bien être, vous êtes sensible aux valeurs de notre marque, qui se veulent bienveillantes, humaines et respect de la culture épicurienne française. En ouvrant un centre d’amincissement H. de B. minceur, vous intégrez un réseau de franchisés résolument tourné vers l’humain.
Au démarrage
LA FORMATION
La formation initiale est dispensée sur une durée de 3 semaines (105H). Elle est rythmée en 3 temps : une 1ère semaine d’enseignements théoriques, une 2ème semaine d’exercices de mise en situation et de mise en pratique de la digitopression et du rééquilibrage alimentaire, avec un fort accent sur la communication, une 3ème semaine sur l’andragogie appliqué à toute la complexité de notre métier et sur la maitrise des documents de travail.
En continu
L’ASSISTANCE
Nos franchisés bénéficient d’un accompagnement individuel, de formations collectives et de temps d’échanges entre les experts H. de B. minceur. Un séminaire a lieu une fois par an.
Notre Manuel Opératoire Digitalisé répertorie chacun des process et est régulièrement agrémenté de notes techniques et méthodologiques pour vous accompagner au quotidien.
Sur le terrain
LE METIER
Chaque cure commence par un entretien gratuit qui nous permet de définir le protocole individualisé et de présenter la méthode. Le rythme et la durée de la cure est défini en fonction de l’objectif poids. Les séances d’une durée de 30 mn sont rythmées d’un temps d’échange et d’une séance de digitopression. Notre accompagnement peut également perdurer une fois l’objectif atteint pour accompagner notre client dans sa phase de pérennisation.
Etre franchisé (e) chez nom de l'enseigne, c'est être accompagné (e) :
Dans le réseau SCHMIDT, nous accueillons les personnes talentueuses qui souhaitent ouvrir leur magasin et devenir « leur propre patronne ». Si l’entrepreneure est prête à s’impliquer dans ce projet de vie, le poste de gérante de magasin est fait pour elle.
En tant que dirigeante, elle s’occupe de la gestion des ressources humaines, du management et de la relation client. Pour l’enseigne, il est important d’être concentré sur la satisfaction des clients, pour cela il faudra que la gérante ait un très bon relationnel, un bon management et une bonne fibre commerciale.
Au démarrage
LE METIER
En tant que dirigeante, elle s’occupe de la gestion des ressources humaines, du management et de la relation client. Pour l’enseigne, il est important d’être concentré sur la satisfaction des clients, pour cela il faudra que la gérante ait un très bon relationnel, un bon management et une bonne fibre commerciale.
En continue
LE METIER
En tant que dirigeante, elle s’occupe de la gestion des ressources humaines, du management et de la relation client. Pour l’enseigne, il est important d’être concentré sur la satisfaction des clients, pour cela il faudra que la gérante ait un très bon relationnel, un bon management et une bonne fibre commerciale.
Sur le terrain
L’ASSISTANCE
En tant que dirigeante, elle s’occupe de la gestion des ressources humaines, du management et de la relation client. Pour l’enseigne, il est important d’être concentré sur la satisfaction des clients, pour cela il faudra que la gérante ait un très bon relationnel, un bon management et une bonne fibre commerciale.
Actualité de l'enseigne
Rapport d’impact RSE schmidt
Le groupe est fier de partager ce site qui met en avant les engagements et les réalisations vers une croissance responsable et durable. Le groupe félicite ses collaborateurs qui contribuent par leurs actions quotidiennes aux bien-être de la planète. L’objectif du groupe est de continuer sur cette lancé et de continuer les efforts pour voir des changements considérables.
Si vous souhaitez prendre connaissance de ce rapport, veuillez contacter SCHMIDT groupe.
Calendrier
Des actualités de l'enseigne
Jeudi 30 à 18h
EVENEMENTS
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Rendez-vous à la Chambre des Métiers et de l’Artisanat de Lyon
Au programme : conseils d’experts en franchise, en financement, retours d’expérience de franchisés, networking, Rendez-vous à la Chambre des Métiers et de l’Artisanat de Lyon
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Changer de métier : parcours réussies de femmes franchisées
Reconversion réussies @nom de la franchise (lien vers blog)
Qui êtes-vous ? Quel était votre parcours avant de rejoindre l'enseigne ?
Je suis Marie, j’ai intégré l’hôtellerie de plein air en tant qu’hôtesse d’accueil dans un camping d’un tour opérateur. Je faisais les saisons, lorsque j’ai obtenu ma maîtrise, La Direction m’a alors proposée le poste de responsable de la structure.
Il s’agissait de chapeauter les réservations et le recrutement sur chacun des campings partenaires au niveau national et de développer l’enseigne en France et même à l’international.
La polyvalence de ce poste me plaisait : comptabilité, gestion, communication, commercial mais aussi management d’une équipe de 15 permanents et 60 saisonniers …
Au au bout de 14 ans, une certaine routine s’était installée et de surcroît je travaillais beaucoup, y compris le week-end. J’ai ressenti le besoin de quitter ce milieu afin de privilégier ma vie de famille. Compte tenu de mon investissement dans mon ancienne boîte, je n’envisageais pas de rester salariée. Je souhaitais devenir mon propre patron !
Qui êtes-vous ? Quel était votre parcours avant de rejoindre l'enseigne ?
Je suis Marie, j’ai intégré l’hôtellerie de plein air en tant qu’hôtesse d’accueil dans un camping d’un tour opérateur. Je faisais les saisons, lorsque j’ai obtenu ma maîtrise, La Direction m’a alors proposée le poste de responsable de la structure.
La polyvalence de ce poste me plaisait : comptabilité, gestion, communication, commercial mais aussi management d’une équipe de 15 permanents et 60 saisonniers …
Au au bout de 14 ans, une certaine routine s’était installée et de surcroît je travaillais beaucoup, y compris le week-end. J’ai ressenti le besoin de quitter ce milieu afin de privilégier ma vie de famille. Compte tenu de mon investissement dans mon ancienne boîte, je n’envisageais pas de rester salariée. Je souhaitais devenir mon propre patron !
Le Profil Franchisé.e
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