Biologiste de formation, diplômée en ingénierie de l’environnement, Marie n’avait jamais envisagé de créer sa société.
« Ouvrir ma boîte ne faisait absolument pas partie de mes schémas de carrière », confie-t-elle. Et pourtant, tout a changé le jour où elle est tombée sur le site Quadra Terra. C’est véritablement le projet qui l’a enthousiasmée et convaincue de se lancer. Elle découvre alors qu’elle aime relever des défis, s’investir, chercher la réussite… et surtout gérer les imprévus.
« En lisant leur fiche, j’ai eu un véritable coup de foudre », raconte-t-elle. Elle n’avait jamais ressenti une telle adéquation entre ses aspirations et ce qu’elle découvrait dans le concept spécialisé dans l’aménagement paysager. Elle appelle aussitôt son père, puis annonce à son mari le lendemain : « Je vais monter ma boîte. »
Lui, surpris. Elle, sûre d’elle. C’est décidé.
Le format de la franchise a été déterminant.
Marie ne voulait pas se lancer seule, elle aime le travail en réseau. Pour elle, Quadra Terra, c’est un peu comme une grande équipe, presque une ambiance de collègues. Cette dimension collective a été décisive. Elle n’aurait sans doute pas franchi le cap sans cet accompagnement.
Ce qui l’a séduite, c’est l’alignement total entre le concept du réseau et ses valeurs personnelles : transition écologique, biodiversité, alimentation locale, action concrète sur le territoire.
Elle se lance sans filet… ou presque. Car la franchise joue ici un rôle clé :
« C’est ce cadre structurant qui m’a rassurée. Je n’aurais jamais franchi le pas sans le réseau. »
Elle apprécie particulièrement l’esprit d’équipe qui règne entre franchisés :
« On n’est pas seuls. C’est comme une grande famille. »
Marie veut faire de son entreprise un acteur local engagé.
« J’ai envie d’avoir un vrai impact sur mon territoire, là où j’ai grandi, là où je vis. »
Son objectif : favoriser la biodiversité, promouvoir une alimentation de proximité, et contribuer à la dynamique économique locale.
Marie se voit construire une équipe soudée, avec un fort esprit de famille et des valeurs solides.
« Et pourquoi pas, à terme, développer une deuxième zone. »
Cheffe d’entreprise presque malgré elle, elle a pourtant trouvé sa voie. Et surtout, sa place.
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