Les questions à poser au franchiseur
Voici les bonnes questions à poser au franchiseur pour faire le bon choix !
« Entreprendre est devenu une évidence pour moi, et je suis soulagée de pouvoir appliquer mes propres idées »
J’ai débuté ma carrière en tant que vendeuse, évoluant ensuite vers un poste de responsable de magasin.
Quatre ans plus tard, consciente des besoins de l’entreprise, j’ai suggéré à mon précédent employeur la création d’un nouveau poste, celui de chef de projet formation / RH opérationnel. Réussir à motiver les individus par l’envie, et non par mon statut managérial, a été pour moi une grande satisfaction. J’étais responsable de la sélection et de la formation tant des nouveaux collaborateurs que des anciens, à travers des formations en présentiel ou des mises en binômes sur le terrain.
Mon dernier rôle a été celui de chef des ventes, où je pilotais et encadrais quatre centres de profits, tout en assurant le développement des compétences de 20 collaborateurs.
Entreprendre est devenu une évidence pour moi, et je suis soulagée de pouvoir appliquer mes propres idées, surtout d’être en phase avec la direction que je choisis de prendre. J’adopte un management de proximité et place l’humain au cœur de mon projet.
J’ai opté pour le développement en franchise, car j’ai toujours travaillé pour de grandes enseignes. J’apprécie les concepts et l’idée de représenter une image de marque. Le fait d’être accompagnée est également très rassurant.
J’ai choisi de devenir franchisée Schmidt car les valeurs de la marque sont en accord avec les miennes, sa notoriété est indiscutable, et elle bénéficie d’une image d’excellence.
La dimension familiale de l’entreprise et sa fabrication française m’ont particulièrement séduite.
De plus, le programme d’accompagnement qu’ils m’ont proposée a clairement renforcé ma conviction.
J’ai pu bénéficier d’une formation en interne en tant que concepteur-vendeur pour comprendre et maitriser le métier.
Le responsable de l’expansion du réseau m’a accompagnée dans la recherche des locaux, la réalisation du coût estimatif et les rendez-vous bancaires.
Pour la création et les travaux du magasin, Schmidt propose des partenaires fiables pour mener à bien le projet.
Par la suite, le retail manager devient votre interlocuteur privilégié au quotidien, il assure le lien entre la marque et l’opérationnel. Il existe aussi de nombreux services, disponibles, en fonction des besoins.
Voici les bonnes questions à poser au franchiseur pour faire le bon choix !
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