
Ouvrir une franchise dans l’aménagement paysager avec Quadra Terra
Une vocation entrepreneuriale inattendue dans l’aménagement paysager : témoignage de Marie Leroux
Vous souhaitez entreprendre, mais l’idée de partir de zéro vous freine ? Si vous êtes en reconversion professionnelle, sachez qu’il existe une alternative sécurisante : reprendre une entreprise déjà franchisée. Ce modèle vous permet de reprendre une entreprise existante, tout en bénéficiant du cadre sécurisé qu’offre une franchise. Dans cet article, nous vous expliquons en détail ce qu’implique un rachat de franchise, ses avantages, ses étapes clés et les erreurs à éviter.
Le rachat de franchise consiste à reprendre un point de vente franchisé existant, généralement mis en vente par un franchisé souhaitant changer d’activité, partir à la retraite ou simplement se réorienter. Contrairement à une création, le rachat porte donc sur une entreprise déjà en activité, avec une clientèle, un chiffre d’affaires, une équipe, un emplacement, et bien souvent une rentabilité prouvée.
Contrairement à une cession de fonds de commerce classique, le rachat d’une franchise s’inscrit dans un cadre spécifique. En effet, l’entreprise rachetée appartient à un réseau de franchise, donc le repreneur hérite également du contrat de franchise, avec l’obligation de respecter les standards du réseau, mais aussi l’avantage de bénéficier de sa notoriété, de son savoir-faire, et de l’accompagnement du franchiseur.
Ce processus implique trois parties : le cédant, le repreneur et le franchiseur, dont l’accord est souvent indispensable. Grâce à des clauses d’agrément ou de préemption, le franchiseur conserve un droit de regard sur la transaction afin de préserver la cohérence et la qualité du réseau.
Le rachat de franchise offre de nombreux avantages, en particulier pour les femmes en reconversion, en quête de sécurité, de cadre structuré, mais aussi d’indépendance :
Reprendre une entreprise en franchise, c’est miser sur un concept validé, un emplacement souvent bien situé et une équipe déjà formée.
Contrairement à une création, la reprise permet une continuité d’activité immédiate, avec des revenus dès les premiers mois.
Les bilans des années précédentes permettent de mieux anticiper la rentabilité, d’ajuster le financement et de rassurer les banques pour mieux financer votre reprise en franchise.
Certaines aides à la reprise existent (prêts d’honneur, accompagnement Bpifrance, NACRE, etc.), et les réseaux sont souvent prêts à soutenir activement les repreneurs en franchise.
Vous pouvez passer par :
C’est une phase clé qui nécessite souvent un accompagnement :
Dans ce processus qui implique 3 parties, le franchiseur doit valider la reprise d’une franchise. Il peut :
Le prix dépendra de la rentabilité du point de vente, de l’ancienneté du franchisé en place ainsi que de la localisation de l’entreprise et de son potentiel de développement.
Avant de racheter une franchise, n’hésitez pas à faire un audit et de faire appel à un expert pour évaluer le fonds de commerce et vous aider à analyser tous les éléments financiers.
Les banques sont souvent rassurées par un projet de reprise, surtout en franchise. Il faudra présenter un prévisionnel solide, un business plan clair et structuré, ainsi que des éléments qui valorisent l’entreprise que vous souhaitez racheter.
Lors d’un rachat de franchise, vous signerez deux documents :
Malgré ses atouts, un rachat de franchise ne s’improvise pas et demande de la vigilance. Il est crucial de ne pas se précipiter : analysez en profondeur le fonctionnement du réseau de franchise, les performances financières du point de vente et les véritables raisons de la cession. C’est une étape clé pour éviter les mauvaises surprises. Un commerce franchisé en difficulté n’est pas toujours une mauvaise affaire, à condition de poser un diagnostic précis et d’avoir un plan d’action pour relancer l’activité.
Ne sous-estimez pas non plus le rôle du franchiseur : en intégrant un réseau de franchise, vous acceptez de suivre un cadre, des process en place et une identité de marque.
Enfin, une reprise réussie passe aussi par une bonne gestion de l’humain : prenez en compte l’équipe recrutée en place, les habitudes de la clientèle locale, et la manière dont le cédant transmet son activité. Tous ces éléments sont essentiels pour sécuriser votre projet entrepreneurial en franchise.
Le rachat de franchise est particulièrement adapté à :
À noter : Certaines enseignes proposent des formules de location-gérance, permettant de tester le modèle avant d’acheter.
Avant de vous lancer, entourez-vous des bons partenaires : expert-comptable, avocat, ou spécialiste de la franchise pour profiter d’un accompagnement pas à pas.
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