Mesdames, 5 conseils pour réussir son nouvel élan professionnel

Reconversion professionnelle

Le blog de la reconversion professionnelle
au féminin


Mesdames, 5 conseils pour réussir votre nouvel élan professionnel.

Comme nous le révélions dans notre article sur les chiffres-clés de la reconversion professionnelle, de plus en plus de salariés, et parmi eux de plus en plus de femmes, entre 40 et 55 ans, réfléchissent à une reconversion professionnelle. Le déclic, bien souvent, est une impression de passer à côté de sa vie, de ne pas exploiter tout son potentiel, d’avoir fait le tour de son métier, voire un véritable malaise dans son poste actuel. Quelle que soit la raison qui pousse à vouloir changer de métier, à 40 ou 50 ans, un désir de reconversion peut devenir un formidable tremplin pour redonner du sens à sa vie, s’accomplir, se lancer dans une « deuxième vie ». Il est primordial de prendre son temps, de réfléchir, et, surtout, de se donner toutes les chances de son côté pour garantir le succès de sa reconversion professionnelle. Voici 5 conseils pour un rebond professionnel efficace.

Elaborer un/des pré-projet-s

En premier lieu, un désir vouloir changer de métier, de vie professionnelle doit aboutir rapidement à un ou des pré-projet-s de reconversion. Il est bien souvent mal venu de démissionner brutalement sans savoir sur quel projet/emploi rebondir.

Ce serait aborder la question dans le mauvais sens avec le risquer de ne pas réussir parfaitement sa reconversion.

Pour établir des pré-projets, on peut dans un premier temps lister, sur un tableau Excel ou une feuille de papier (selon ce que l’on préfère comme support), ses besoins dans une colonne, ses idées dans une autre, ses envies, enfin, dans une dernière. Il peut être judicieux de prévoir un 4ème colonne. Celle-ci servira pour recueillir tout les métiers et secteurs qui ne vous passionnent guère.

Les questions à se poser

  • A-t-on besoin de conserver son train de vie de manière constante ou au contraire peut-on supporter de réduire celui-ci durant quelques mois ?

  • A-t-on besoin de confort et de sécurité ou au contraire êtes-vous friandes de défis, d’adrénaline...etc. ?

  • A-t-on envie de faire un travail qui ait du sens, des valeurs, etc. ou privilégie-t'-on les challenges intellectuels/l’argent/le changement... ?

Nous avons arbitrairement opposé ici des envies/besoins qui peuvent tout à fait se marier, selon les projets. L’important n’est pas là. L'essence même de l'exercice consiste à dresser une sorte de carte de son avenir.

Ceci permet de pouvoir se forger les bons choix de manière plus rapide et efficace possible pour accompagner votre volonté d'entreprendre.

Evaluer le rapport coût/bénéfice

Il ne s’agit bien évidemment pas là de dresser un tableau avec des dépenses d’un côté et des recettes de l’autre. Un projet de vie n’est pas un bilan comptable ou un prévisionnel financier ! On parle évidemment de coût symbolique (mais pas que) et de bénéfices également symboliques (mais pas forcément).

En effet, par exemple, pour certains, le bénéfice (être son propre patron/avoir un métier que l’on rêve de faire/accepter des challenges/etc.) sera inférieur au coût (baisse de revenu irrémédiable/rythme de vie important les premiers mois/reprise des études/déménagement indispensable/etc.). Pour d’autre en revanche, les mêmes bénéfices seront supérieurs aux mêmes coûts ! Ici encore, donc, il n’y a pas de recette, mais simplement une méthode permettant de mettre en regard ce que l’on gagnerait à une reconversion et ce que l’on pourrait perdre potentiellement. Ou en tout cas ce que l’on ressentirait comme un gain et ce que l’on ressentirait comme une perte.

Parfois, à l'issu de ces 2 étapes, certains renoncent finalement à un projet de reconversion professionnelle, d’autres prennent conscience qu’ils n’ont pas envie de changer de métier, mais que ce sont simplement les conditions d’exercice actuelles de leur métier qui génèrent un malaise. Et bien sûr, il y a ceux (75% des personnes qui entament un projet de reconversion) qui au contraire sont confortés, par ces étapes, dans leur désir de reconversion… et qui y voient plus clair !

Détailler les freins et les leviers

Cette étape demeure légèrement différente de la précédente.  Celle-ci est plus concrète et participe déjà de la construction du projet de reconversion. L’idée sous-jacente vise à dresser un tableau des freins et leviers pour entreprendre. Ces informations doivent vous permettre conjointement de vous forger un choix et de cerner des freins éventuels pour pouvoir vous projeter dans votre reconversion professionnelle.

Les freins les plus classiques sont les suivants : la pression familiale, les problèmes de financement, le manque de confiance en soi, un manque de formation, la question d'un déménagement impossible... etc.

Les leviers les plus fréquents sont les suivants : soutien familial, épargne importante, mobilité, accompagnement solide... etc

Cette étape dépasse largement le stade qu’un simple constat. Cette étape de réflexion doit vous mener à lever les freins pour mener à bien ce projet de de tremplin professionnel dans l'entrepreneuriat.

Construire son projet

Il ne reste simplement à finaliser la formalisation de son projet :

  • Reprise d’études pour se lancer dans un nouveau métier par soi-même ;

  • Créer son entreprise ;

  • Devenir artiste (humoriste, comédien, peintre, sculpteur, etc.) ;

  • Créer une entreprise en franchise ;

  • Etc.

Cette formalisation doit être très concrète et ressembler, en définitive, à un business plan, même si l’on ne souhaite pas créer son entreprise ! Ce « plan de reconversion » doit en effet agréger des données subjectives (désirs, besoins, etc.), des données techniques (formation, connaissances, mobilité, etc.) mais aussi des aspects financiers (quel coût, quelles dépenses, quelles recettes, quand, etc.).

Se faire accompagner

Sur www.reconversionenfranchise.com, nous sommes spécialisés dans… la reconversion en franchise ! C’est-à-dire à quel point nous sommes convaincues de la pertinence de ce mode entrepreneurial pour la reconversion professionnelle des femmes (quel que soit leur âge). Et pour cause ! En franchise : le nouveau métier est transmis, appris par le franchiseur (l’enseigne que l’on rejoint) via une formation souvent complète ; on est accompagné tout au long de son contrat en commerce organisé (qu’il s’agisse de franchise, de licence de marque, de concession, de partenariat, etc.) ; on est indépendant ; on gagne bien sa vie (généralement) ; on a accès à quasiment tous les métiers qui existent ; on n’est jamais seul ; etc. La seule contrainte est financière : il faut en général a minima 5 000€ à 10 000€ d’apport personnel pour se lancer (parfois, en fonction des enseignes et des projets, jusqu’à 250 000€ d’apport personnel !).

C’est pourquoi nous accompagnons, via nos articles, nos experts, nos web-conférences, nos journées-rencontre, etc. les femmes en reconversion vers l’entrepreneuriat en franchise.

Sachez qu'il existe d’autres spécialistes, tels des consultants, des institutions qui peuvent accompagner tous les profils de femmes vers pléthores d’autres projets de reconversion ! Une seule chose est systématique : l’accompagnement maximise ses chances de réussite. Il peut s'agir ne serait-ce d'un regard extérieur, d'une expertise métier, d'une aide, d'un soutien psychologique, d'une formation... etc.

Vous disposez désormais de toutes les clés pour réussir votre reconversion professionnelle,  alors lancez-vous ! Abonnez-vous à notre newsletter pour recevoir régulièrement nos conseils et l’agenda des événements que nous organisons !

A retenir

Le désir de reconversion est sain

  • La reconversion professionnelle peut être un formidable tremplin de vie
  • La précipitation est la pire ennemie d’une transition de carrière réussie
  • 5 étapes-clés : élaborer des pré-projets, évaluer le rapport coût/bénéfice, identifier les freins et leviers, construire son projet, se faire aider
  • La création d’entreprise en franchise est un excellent levier de reconversion réussie

Corinne Gicquel accompagne les créatrices d'entreprises en franchise depuis plus de 10 ans. Elle sait parfaitement identifier les meilleurs projets d'ouverture de franchise les plus adaptés à vos besoins personnels.